W.A.G.E – Working Artists and the Greater Economy介紹

雖然W.A.G.E.的運作邏輯就像ISO國際標準認證,需要仰賴藝術機構與創作者雙方自主、願意符合最低/基本工資規範,但老實說,筆者認為這套機制,應該像蓋一棟建築就應該符合相關的消防安全法規那樣,任何藝術計畫也該將創作者的最低工資寫入計畫書與預算表內,例如:在加拿大「最低藝術家費用」是具有法律效力的。

圖:美國與臺灣藝文機構年度執行預算對照圖。黃黑色底圖擷取自W.A.G.E. 網站模擬「工資計算機」(Fee Calculator)加上桃紅色字樣為搜尋台灣機構年度預算表TAOE數據。Comparison of the U.S. and Taiwan art & cultural institution TAOE. Screen capture from https://wageforwork.com/fee-calculator#top pink is a selection of Taiwanese cultural institutions’ annual budget.

W.A.G.E.的要求很明確,十年來的訴求只有一個,不受性別與資歷的影響「讓創作者得到合理的報酬」。將範疇限縮在改變美國非營利藝術機構不透明、專斷(arbitrary)的付費方式,它們提議以藝術機構的「年度執行總預算」(Total annual operating expenses,簡稱TAOE)為標準,依照其比例,提撥十五個「工作項目」,例如:個展、一場表演、一次講座……等該有的工資標準。

「最低工資」(Floor W.A.G.E.)以50萬美金TAOE的機構為基準、「基本工資」(Minimal W.A.G.E.)以500萬美金以上TAOE的機構為準則。 如果將台灣一兩家非營利機構、美術館的年度執行經費,套用 W.A.G.E. 的計算方式看看結果如何呢?請參考自行翻譯與整理的「美國與台灣TAOE相近藝術機構對照表&十五大工作項目最低與基本工資試算表」。

W.A.G.E.從2008年一路走來並不容易,目前有61個組織獲得了W.A.G.E.基本薪資的認證,2017年有了首個獲得認證的美術館──賓州大學的當代藝術學院(The Institute of Contemporary Art at the University of Pennsylvania)、五年一次的卡內基國際藝術展(Carnegie Int’l, 57th ed., 2018)則是首個嘗試使用W.A.G.E.基本薪資計算方式的大型藝術節。

2010年台北雙年展曾將W.A.G.E.的一段演說請河床劇團的演員做了30分鐘的表演。

以下資訊擷取自
https://www.taipeibiennial.org/2010/en/program.html
https://www.taipeibiennial.org/2010/program.html

「Riverbed Theatre Company
Sep.6,Mon.1600
Venue : GOOGLE OFFICE, TFAM
Opening week: September 7th -12th

演講劇場:工作的藝術家與整體經濟(Working Artists and the General Economy)
工資團體(W.A.G.E.)
9月6日(星期一)」

觀看影片
https://www.taipeibiennial.org/2010/flv/Working_Artists.flv

 

雖然W.A.G.E.的運作邏輯就像ISO國際標準認證,需要仰賴藝術機構與創作者雙方自主、願意符合最低/基本工資規範,但老實說,筆者認為這套機制,應該像蓋一棟建築就應該符合相關的消防安全法規那樣,任何藝術計畫也該將創作者的最低工資寫入計畫書與預算表內,例如:在加拿大「最低藝術家費用」是具有法律效力的