Idea & Action 3 我們如何能：用有趣一點的方式收集藝文非典勞動的問卷？

▍核心議題：希望能以系統性的分析，找到減少藝文產業從業人員耗損的方式，以利後續研究發展精準的輔導與協助措施，以及政策方向和著力點。

▍為什麼重要：1. 趣味：用google表單填答有點無趣，為了能夠觸擊到目標群眾──藝術與文化領域的非典勞動者──可否改良問卷發放方式，增加發散與傳播率。例如：到藝術村、文創園區發放問卷，或FB互動答題機記人、座談、Kahoot! 遊戲。

2. 包容性：如何盡量不讓收集到的問卷變成統計上無效的問卷，並且能夠即時回應各種面臨到的問題和困境。舉例來說：藝術行政問卷的問題方式，把很多人都篩選掉了，變成無效問卷，答題者必須要在一定規模以上的公司、不能是個人工作室，再研究薪資、有沒有勞健保等福利保障，並且無法後續追蹤。

3. 有效性：制定標準（Standerd），可否像W.A.G.E.（https://wageforwork.com/）一樣蒐集好業界的金額資料、公開透明，讓註冊使用者可以活用，未來也可以依照反饋，修改被發包的職務內容標準金額、增列項目，不斷改善系統。讓維護使用者的同時就是一個統計調查的過程，即時反應使用者不同的需求與狀態。（即時回報／警告哪些坑最好不要跳，單位與人的credibility、accountability）

▍成因／團隊觀點：

相關職缺少，無有效分工，難以發展成專業從業人員，或只好轉職從事非相關產業。或是依然希望從事藝文產業，就算無法獲得工作保障下以非典型勞動的方式工作。

▍利害關係人

－使用者／受益者／受害者：目前深陷非典勞動不合理狀態的人，可以找到解套的方式。爛坑回報器。促進合作與交流的平台，解析公私單位獎補助、改善創業體質，法務、會計等知識傳遞。

－直接關係人：藝文相關倡議團體、勞動權益組織，健全論述與服務的推廣。

－間接關係人：政府（可以改善政策與獎補助方式）、設計與藝文相關科系學生能夠理解產業結構，找到role model發展未來發展模式、公司行號可以找到正在努力在藝術與創作領域努力與鑽研的專業者，聽到他們的故事，進一步合作或雇用。

▍行動

－蒐集過去調查成果，與不同調查單位訪談，找出新問卷有效的研擬方式，發放的形式。
－申請相關研究補助，或以群眾募資，找到與社會的連結與支持，與計畫執行續航力。
－實體問卷發放，數位線上問卷收集。
－影片記錄與傳達關鍵議題點與研究成果，增加凝聚力。