Idea & Action 3 我們如何能:用有趣一點的方式收集藝文非典勞動的問卷?
▍核心議題:希望能以系統性的分析,找到減少藝文產業從業人員耗損的方式,以利後續研究發展精準的輔導與協助措施,以及政策方向和著力點。
▍為什麼重要:1. 趣味:用google表單填答有點無趣,為了能夠觸擊到目標群眾──藝術與文化領域的非典勞動者──可否改良問卷發放方式,增加發散與傳播率。例如:到藝術村、文創園區發放問卷,或FB互動答題機記人、座談、Kahoot! 遊戲。
2. 包容性:如何盡量不讓收集到的問卷變成統計上無效的問卷,並且能夠即時回應各種面臨到的問題和困境。舉例來說:藝術行政問卷的問題方式,把很多人都篩選掉了,變成無效問卷,答題者必須要在一定規模以上的公司、不能是個人工作室,再研究薪資、有沒有勞健保等福利保障,並且無法後續追蹤。
3. 有效性:制定標準(Standerd),可否像W.A.G.E.(https://wageforwork.com/)一樣蒐集好業界的金額資料、公開透明,讓註冊使用者可以活用,未來也可以依照反饋,修改被發包的職務內容標準金額、增列項目,不斷改善系統。讓維護使用者的同時就是一個統計調查的過程,即時反應使用者不同的需求與狀態。(即時回報/警告哪些坑最好不要跳,單位與人的credibility、accountability)
▍成因/團隊觀點:
相關職缺少,無有效分工,難以發展成專業從業人員,或只好轉職從事非相關產業。或是依然希望從事藝文產業,就算無法獲得工作保障下以非典型勞動的方式工作。
▍利害關係人
-使用者/受益者/受害者:目前深陷非典勞動不合理狀態的人,可以找到解套的方式。爛坑回報器。促進合作與交流的平台,解析公私單位獎補助、改善創業體質,法務、會計等知識傳遞。
-直接關係人:藝文相關倡議團體、勞動權益組織,健全論述與服務的推廣。
-間接關係人:政府(可以改善政策與獎補助方式)、設計與藝文相關科系學生能夠理解產業結構,找到role model發展未來發展模式、公司行號可以找到正在努力在藝術與創作領域努力與鑽研的專業者,聽到他們的故事,進一步合作或雇用。
▍行動
-蒐集過去調查成果,與不同調查單位訪談,找出新問卷有效的研擬方式,發放的形式。
-申請相關研究補助,或以群眾募資,找到與社會的連結與支持,與計畫執行續航力。
-實體問卷發放,數位線上問卷收集。
-影片記錄與傳達關鍵議題點與研究成果,增加凝聚力。